성장 방향
어디에 집중할지 정합니다.
고객과 상품, 현재의 판매 방식을 살펴 사업의 우선순위를 정리합니다.
- 검토할 내용
- 목표 고객, 상품의 가치, 판매 구조
- 실행 범위
- 우선 과제와 실행 범위, 추진 일정 정리
컨설팅
사업의 우선순위를 정하고,
실행까지 연결합니다.
현황을 살피고 필요한 과제에 집중합니다. 사업의 방향을 정하는 단계부터 콘텐츠와 판매 채널, 업무 시스템을 구축하는 단계까지 함께합니다.
지금 풀어야 할 과제에 집중합니다.
사업 단계와 운영 여건에 맞춰 필요한 범위를 정합니다.
판매 기반
알리는 방식과 판매 동선을 연결합니다.
고객이 사업을 접하고 이해하며, 문의하거나 구매하는 흐름을 설계합니다.
- 검토할 내용
- 브랜드 메시지, 고객 접점, 문의·구매 동선
- 실행 범위
- 영상 콘텐츠, 웹사이트·쇼핑몰, 마케팅 환경 구축
운영 체계
업무와 고객 정보를 연결합니다.
반복되는 업무와 흩어진 정보를 살펴, 실제 운영에 필요한 시스템의 범위를 정합니다.
- 검토할 내용
- 업무 흐름, 고객 정보 관리, 시스템 요구사항
- 실행 범위
- 비즈니스 ERP·CRM 및 애플리케이션 개발
함께 정하고, 단계별로 실행합니다.
현황과 목표 확인
현재의 사업과 운영 방식을 듣고, 해결할 과제와 목표를 함께 정리합니다.
범위와 우선순위 합의
먼저 할 일과 이후 할 일을 구분합니다. 제공 범위와 일정, 결과물을 합의합니다.
구축과 운영 인수
합의한 계획에 따라 제작·구축을 진행하고, 담당자가 운영할 수 있도록 사용 방법을 안내합니다.